這難免會讓剛剛進入職場的我們感到壓力更有甚者會對頻繁開會的領導感到厭煩。任何一位領導都不會平白無故地組織一場會議。下面，張家界人才招聘網就來跟大家聊聊這個話題。

　　1. 解決問題，提高業(yè)績

　　當團隊的 業(yè)績進入瓶頸期甚至出現(xiàn)下滑的趨勢，最著急的不是那些拿不到提成的銷售人員，而是這一個團隊的領導者。 因此如果想要快速的提高團隊業(yè)績，勢必要大家坐在一起分析原因，解決問題，那么領導自然會組織一場會議來聽取大家的工作匯報。

　　這樣一舉動看似是要檢查大家的工作，但其實也是領導了解大家工作方式以及工作進度的一種方法，如果領導在這個過程中發(fā)現(xiàn)問題，會即刻幫你解決，也會讓員工的思路變得更加清晰，提高自信心。

　　2. 加強團隊成員之間的合作

　　在一個公司中，大部分工作都是需要各個部門之間相互 協(xié)調配合才能夠完成，這樣就特別考驗公司員工之間的默契程度。當同事之間的合作或者是跨部門交接任務出現(xiàn)問題，就需要領導通過以開會的方式將大家聚集在一起，互相說出內心觀點，互相磨合，這樣才能夠找到工作不順利的原因，同時能夠提高整個團隊的工作效率。

　　即便是通過一次會議并沒有討論出問題的解決方法，但是大家在一起思想的火花互相碰撞，我們可以彼此之間互相學習、互相了解，從而共同進步。如果這樣的會議我們沒有參加，那必然是自身的一大損失。

　　其實每一個職場人都會覺得自己的工作時間不夠用，不能夠在有限的時間里完成當天的基本工作，熬夜加班的人大有人在。雖然經常開會會占用我們部分時間，但是在會議上收獲的知識能夠幫助我們成長，還能夠讓我們更加了解上司 處理事情的態(tài)度以及方法，使我們的工作更加順利。

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