但是有的管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)不懂得如何適當(dāng)管理，松散的狀態(tài)沒有業(yè)績效率，給員工過度施加壓力反而起不到任何的作用，效果會(huì)很糟糕。那么具體的關(guān)系又是怎樣的呢?下面湖南人才招聘網(wǎng)就帶大家來看看吧。

　　一、工作壓力要適度

　　心理學(xué)家研究， 工作壓力 和工作效率的關(guān)系成一種倒u 型模式圖，通過這種圖形模式的表示，可以看出壓力與效率之間的關(guān)系是有一個(gè)度的。當(dāng)給員工的壓力過小時(shí)，員工的工作效率和業(yè)績是很 低的，工作沒有積極性，工作態(tài)度很懶散，使公司的效益大大降低了許多。當(dāng)給員工施加壓力過大時(shí)同樣也是這樣的效果，工作效率低，員工反而會(huì)產(chǎn)生抵觸和消極心理，對公司和領(lǐng)導(dǎo)處處不滿，公司的氛圍出現(xiàn)的都是抱怨和不公平。所以倒u 型模式圖有一個(gè)最佳值，也就是有一個(gè)合適的頂點(diǎn)，那么這時(shí)壓力是不大不小，處于很小壓力和很大壓力之間，那么這時(shí)產(chǎn)生的工作效率恰恰是很大的。由此可見，公司給員工的壓力也是有適度性的。

　　二、學(xué)會(huì)疏解員工的壓力

　　想要 工作效率高，就要使壓力與工作的關(guān)系適當(dāng)合理，那么當(dāng)壓力過大時(shí)就要適當(dāng)疏解員工的壓力，首先要了解員工的壓力來源是什么。比如有的是跟工作性質(zhì)有關(guān)系，有的員工可能因?yàn)槿穗H關(guān)系方面的影響壓力會(huì)變得很大，有的員工是因?yàn)榧彝ド罡杏X工作壓力很大。那么公司就可以通過調(diào)查和分析來為員工解壓，可以跟員工溝通、談話或者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)等等方式疏解員工的壓力。

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