下面湖南招聘網(wǎng)就來為大家企業(yè)工資晉升的幾種常見誤區(qū)，供大家參考，一起來看看吧。

　　1.完全和時間掛鉤。由于我國實現(xiàn)了30多年的計劃經(jīng)濟，所以這種現(xiàn)象在我國尤為普遍。在一些國有企業(yè)，員工工作沒有積極性，其很大程度上就是因為工資的晉升和員工的表現(xiàn)沒有直接關(guān)系，所以只在慢慢的等待就可以了。

　　2.感情因素起作用。例如有的員工和領(lǐng)導有著親屬、師生等關(guān)系，或是領(lǐng)導和某人關(guān)系密切，所以這些人工資晉升比較快。由于這種非公正現(xiàn)象的存在，在員工中會引起不滿情緒，從而影響員工的工作。

　　3.近因效應。只是以員工近期的表現(xiàn)和業(yè)績來決定員工的工資，而不是根據(jù)員工長期一貫的表現(xiàn)和業(yè)績。其造成的短期行為是非常明顯的。

　　4.和效益完全掛鉤。完全根據(jù)效益來決定工資晉升。這種做法會給以后的管理留下很大的隱患。如果后來的效益不盡如人意，這時又不便給員工降薪，高峰期員工的工資就會成為很大的負擔。所以最好是將獎金與效益掛鉤。

　　5.工資的晉升與經(jīng)驗曲線不相符。經(jīng)驗曲線越明顯，其工資晉升的幅度就應該越大。例如軟件工程師;反之，就應該越小，如門衛(wèi)。

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