當(dāng)大家在湖南找工作面試時(shí)，離職原因是面試官必定會(huì)問(wèn)的問(wèn)題之一。那我們?cè)撊绾位卮鹉?？下面湖南人才招聘網(wǎng)就為大家分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一起來(lái)看看吧。

　　第一種情況：表面上看，個(gè)人主動(dòng)提出的離職

　　有時(shí)候公司勸退員工，為了某種原因希望員工自己主動(dòng)提出離職，而個(gè)人權(quán)衡再三后最終也同意了。表面上看，離職的意愿是個(gè)人方提出的。

　　在試用期中被公司勸退，公司讓主動(dòng)辭職，這種情況面試時(shí)離職原因該怎么說(shuō)呢?

　　回答：既然表面上看，是你個(gè)人主動(dòng)提出的離職，那么我們可以這樣來(lái)解決。要知道，試用期本是一個(gè)員工與公司之間互相考察的階段，如果是公司制度不完善、違法用工等情況造成的試用期離職，求職者可以直接說(shuō)出原因相信大部分HR也會(huì)理解。

　　如果是個(gè)人自身原因?qū)е略囉闷谖赐ㄟ^(guò)，如工作態(tài)度不積極、工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者就不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說(shuō)一些對(duì)于所應(yīng)聘工作"無(wú)關(guān)緊要"的原因。例如，應(yīng)聘者可以巧妙地把工作壓力太大、無(wú)法完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍小?/p>

　　也可以這樣回應(yīng)：經(jīng)過(guò)試用期內(nèi)的一段時(shí)間觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)這個(gè)崗位與自己職業(yè)規(guī)劃中的不匹配，為了能及時(shí)止損，所以提早結(jié)束試用期。當(dāng)然這樣回答的前提是你有職業(yè)規(guī)劃，否則經(jīng)不起HR的進(jìn)一步追問(wèn)。

　　第二種情況：公司直接裁員

　　有時(shí)候行業(yè)圈子小，大家都知道你是被辭退或是被裁員的，這個(gè)時(shí)候去面試該怎么辦?顯然，這種情況下，否認(rèn)、隱瞞或是推卸責(zé)任都不是最好的選擇。

　　上一家公司年裁了很多人，給出的理由是架構(gòu)調(diào)整，這個(gè)我可以直接說(shuō)么?還是有什么比較合適的說(shuō)法?

　　回答：由于公司本身問(wèn)題如經(jīng)營(yíng)不好，架構(gòu)調(diào)整等而被裁員的，通常情況下HR是可以理解的。在面試中，HR真正關(guān)心的是應(yīng)聘者被裁員的真正原因：是公司原因，還是自身原因。如果是自身原因，那么是能力不行?還是人際關(guān)系不好?就算公司經(jīng)營(yíng)不好，不到萬(wàn)不得已，總是有選擇性地裁員，為什么只裁你，而不裁別人呢?

　　因此在面試中，HR會(huì)通過(guò)不同角度的問(wèn)題挖掘出你被裁員的真實(shí)原因。如HR問(wèn)公司裁掉的員工數(shù)量所占全部員工的比例，應(yīng)聘者所在部門(mén)被裁的人數(shù)，通過(guò)這兩個(gè)問(wèn)題基本上就可以了解該上家公司的情況和動(dòng)機(jī)。

　　然后HR還會(huì)追問(wèn)應(yīng)聘者在上家公司經(jīng)歷最失敗的事情，應(yīng)聘者在之前公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況，或是要求應(yīng)聘者具體描述一個(gè)成功的工作案例等等，通過(guò)這些問(wèn)題HR能基本了解應(yīng)聘者在上家公司的工作表現(xiàn)、工作能力和工作態(tài)度等，進(jìn)而能分析出應(yīng)聘者被裁是否是由自身工作能力、工作態(tài)度所造成的。

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