1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司線上業(yè)務(wù)，包含外賣/社群/自媒體渠道，圍繞線上業(yè)務(wù)各階段目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。 搭建抖音、快手、知乎、百度知道賬號(hào)，每月進(jìn)行品牌/活動(dòng)內(nèi)容輸出；（根據(jù)月度目標(biāo)量化） 根基營(yíng)銷方案激勵(lì)各門店提升外賣評(píng)分，提升整體市場(chǎng)評(píng)分達(dá)標(biāo)率，達(dá)標(biāo)門店數(shù)占比70%>25天>4.5分>>；（根據(jù)月度目標(biāo)量化） 跟進(jìn)抖音平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，配合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)分批次試點(diǎn)上線團(tuán)購活動(dòng) 2、制定黑龍江線上運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度及制定月度目標(biāo)，協(xié)調(diào)三方平臺(tái)業(yè)務(wù)資源,制定每月線上業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)及配套工作計(jì)劃(三方外賣運(yùn)營(yíng)活動(dòng)+社群營(yíng)銷活動(dòng))，保證整體線上銷售占比穩(wěn)定并達(dá)成公司線上業(yè)務(wù)目標(biāo)。（根據(jù)月度目標(biāo)量化） 3、打造完整的三方外賣新店運(yùn)營(yíng)流程，每月制定新店幫扶計(jì)劃，并到店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)；（根據(jù)月度目標(biāo)量化） 4、指導(dǎo)并督促團(tuán)隊(duì)更好的完成線上基礎(chǔ)工作，包括但不限于:向上門店信息管理、菜單管理等。 5、協(xié)同公司戰(zhàn)區(qū)營(yíng)運(yùn)的同事，保證線上業(yè)務(wù)規(guī)則執(zhí)行到位，最終達(dá)成線上業(yè)務(wù)目標(biāo)。 6、制定適合本地門店的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件和培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)提升門店的線上業(yè)務(wù)能力。（根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃量化） 7、跟進(jìn)線上、線下評(píng)價(jià)管理，制定掃碼評(píng)價(jià)管理激勵(lì)方案，保證月度掃碼評(píng)價(jià)參與率達(dá)標(biāo)；每日跟進(jìn)三方外賣評(píng)價(jià)情況，保證三方外賣評(píng)價(jià)回復(fù)率100%；（根據(jù)月度目標(biāo)量化） 8、制定黑龍江市場(chǎng)外賣數(shù)據(jù)庫，完成日、周、月、季、年常規(guī)數(shù)據(jù)匯總及整理分析；（根據(jù)完成率量化） 9、統(tǒng)籌新版pos系統(tǒng)執(zhí)行中問題對(duì)接與處理，系統(tǒng)穩(wěn)定后，運(yùn)用該系統(tǒng)與門店線上營(yíng)銷活動(dòng)相匹配，制定營(yíng)銷方案并落地執(zhí)行； 有外賣運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 職位福利：五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助、定期體檢、節(jié)日福利、績(jī)效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、員工旅游、高溫補(bǔ)貼

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