1、負責(zé)統(tǒng)籌公司線上業(yè)務(wù)，包含外賣/社群/自媒體渠道，圍繞線上業(yè)務(wù)各階段目標開展各項工作。 搭建抖音、快手、知乎、百度知道賬號，每月進行品牌/活動內(nèi)容輸出；（根據(jù)月度目標量化） 根基營銷方案激勵各門店提升外賣評分，提升整體市場評分達標率，達標門店數(shù)占比70%>25天>4.5分>>；（根據(jù)月度目標量化） 跟進抖音平臺運營規(guī)則，配合營銷節(jié)點分批次試點上線團購活動 2、制定黑龍江線上運營規(guī)章制度及制定月度目標，協(xié)調(diào)三方平臺業(yè)務(wù)資源,制定每月線上業(yè)務(wù)營銷活動及配套工作計劃(三方外賣運營活動+社群營銷活動)，保證整體線上銷售占比穩(wěn)定并達成公司線上業(yè)務(wù)目標。（根據(jù)月度目標量化） 3、打造完整的三方外賣新店運營流程，每月制定新店幫扶計劃，并到店進行指導(dǎo)培訓(xùn)；（根據(jù)月度目標量化） 4、指導(dǎo)并督促團隊更好的完成線上基礎(chǔ)工作，包括但不限于:向上門店信息管理、菜單管理等。 5、協(xié)同公司戰(zhàn)區(qū)營運的同事，保證線上業(yè)務(wù)規(guī)則執(zhí)行到位，最終達成線上業(yè)務(wù)目標。 6、制定適合本地門店的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件和培訓(xùn)計劃,持續(xù)提升門店的線上業(yè)務(wù)能力。（根據(jù)月度培訓(xùn)計劃量化） 7、跟進線上、線下評價管理，制定掃碼評價管理激勵方案，保證月度掃碼評價參與率達標；每日跟進三方外賣評價情況，保證三方外賣評價回復(fù)率100%；（根據(jù)月度目標量化） 8、制定黑龍江市場外賣數(shù)據(jù)庫，完成日、周、月、季、年常規(guī)數(shù)據(jù)匯總及整理分析；（根據(jù)完成率量化） 9、統(tǒng)籌新版pos系統(tǒng)執(zhí)行中問題對接與處理，系統(tǒng)穩(wěn)定后，運用該系統(tǒng)與門店線上營銷活動相匹配，制定營銷方案并落地執(zhí)行； 有外賣運營經(jīng)驗優(yōu)先。 職位福利：五險一金、交通補助、定期體檢、節(jié)日福利、績效獎金、餐補、員工旅游、高溫補貼

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